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  • 怎样实 现福利礼品效力的最大化
  • 时间:2013-09-28
  •         情感是相通的。企业给 员工发放福利礼品的目的不外乎是提高员工的工作积极性,增强企 业与员工的融洽度。那么有没有一种方式,让企业 发给员工的福利礼品时既不增加企业的负担,同时也 能在员工中产生一种的正向的引导呢?今天苏 州礼品公司就来讲解一下这其中的奥妙
      怎样实 现福利礼品效力的最大化?福利礼 品政策非常强调“员工参与”的过程,希望从 别人的角度来了解他人的需要。通常公 司都会根据员工的薪水、年资或 家眷等因素来设定每一个员工所拥有的福利礼品限额。而在福 利礼品清单在所列出的礼品都会附一个金额,员工只 能在自己的限额内购买喜欢的福利礼品,从而也 有利于企业控制福利礼品成本。
      此外,更为重要的是,福利礼 品计划要与企业整体薪资计划结合起来通盘考虑。福利礼 品设计不仅仅是人力资源管理策略的重要组成部分,更是整 体经营管理策略的重要组成部分,强化个 性化福利礼品观念与团队合作结合,处理好 实现企业福利目标和引导员工享受福利礼品的关系,支持企 业经营目标的实现。
      苏州礼品公司提醒您 福利礼品制度的实施通常会给出福利礼品的金额,这样就 会促使员工更加注意自己的选择,从而有 助于进行福利成本控制,同时还 会使员工真实感觉到企业给自己的关爱,可以说 是一个双赢的管理模式。

     

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